产品中心
解决医院面临的具体问题及难点，最大程度促进医院可持续发展
创新特点
ADVANTAGE
区分职系
区分职系(医、 护、技、行政后勤)
独特评价体系
建立关键技术评价体系
医疗组建设
医疗组与绩效系统完全融合
DRG/DIP
采用DRG/DIP进行评分校正
二次分配
薪酬实现数字化二次分配
互联网部署
互联网部署，采用三级等保确保数据安全
数据导入
无需与HIS系统接口，标准化表格提供原始数据导入
科学医院管理理念
将医院管理理念，融入到薪酬绩效改革过程当中
临床术语及岗位
组织管理
建立医学信息内涵及价值医 疗评估基础，规范组织与岗 位管理体系。
医疗组绩效考核管理
对医疗组进行工作分析,细分 维度,建立医疗组绩效评价新 模型，有效提高医院的运行 效率。
自适应的数据校验及计算分 析，可实施横向与纵向数据 挖掘及评价，融合质量控制 指标要素对结果实施调整， 实现价值医疗导向。
薪酬分配及风险
控制管理
薪酬分配准确清晰，廉政风 险有效杜绝，体现管理导向 与控制要求。
全面替代财务指标，实现了 绩效考核核心工具标尺的构 建，突出临床能力与价值内 涵，体现临床诊疗的学科、 职业及岗位差异。
分级分类分层岗位
绩效考核管理
基于价值医疗DRG/DIP及关键技术评价管理
系统模块
SYSTEM MODULE
解决方案
以绩效考核为手段，以成本管理为基础，以关键技术作为评价工具，建立多维度、科学性、可行性的绩效评价体系，达到医院系统完善和优化运营管理的目的。方案不仅实现了公平分配，更解决了医院运营发展的问题和瓶颈，使医院运营适应新形势和新常态的要求，实现医院运营管理发展目标，推动医院的可持续发展，实现多方共赢。
