2024年4月29日下午,由华西医院管理所举办的“主诊医师负责制体系有效性评价多中心研究”项目启动会在成都明宇尚雅酒店顺利召开,共有来自20个省/市(自治区)的71家医院包括院级领导在内的97位医院管理同仁参加了现场交流。
常务副所长文进教授出席会议并致辞,指出主诊医师负责制改革是医院内部管理机制的重大变革,对学科的整合下细分战略发展将产生极大的推动作用。会上,管理咨询部王晓冬主任进行了多中心研究项目研究内容及实施路径的汇报,并结合组织行为学等理论剖析了为何近年来主诊医师制度成为医院管理者关注的热门话题,指出了组织行为学理论在主诊体系实践难点中的实证与优势体现,并介绍了研究目的、研究方法及数据范围、研究计划,并明晰了参研分中心获益及责任;研究学者团队进行了前期研究成果分享,清华大学医院管理研究院余浠铷汇报了主诊医师制度建设文献分析概要,对主诊医师的热点问题进行了系统分析,新疆医科大学第一附属医院医务部王莹结合医院实践针对主诊医师准入评价难点进行了解析,在主诊医师资格准入涉及临床技术评价方面为与会者提供了重要的经验借鉴,新疆医科大学第一附属医院运管部贾小梅以主诊医师负责制感知调查分析为主题进行了分享,揭示了主诊医师制度实施前后医师团队对该项制度的正向感知变化。会议还邀请了荆州市中心医院的龚道恺副院长以主诊医师负责制实践中的问题与挑战为主题分享标杆医院体系建设经验,为其他医院提供了有价值的参考。
研究所管理咨询团队自2016年起,持续对外实施主诊医师负责制建设项目工作,逐步探索了一条将华西经验进一步结合各医院情况实施落地的方法路径体系,取得了良好的效果。后续,医管所将持续实施相关项目经验交流分享与科研协作,欢迎广大医院加入主诊医师负责制体系有效性评价多中心研究项目,通过项目实践及管理科研,进一步帮助各家医院突破主诊医师体系建设中的诸多难点,催生新质生产力,全面推进学科及医院的高质量发展。搭建一个自由交流、积极分享、携手共进的多方平台。