根据主诊医师组在“医疗能力”、“医疗服务效率”和“医疗安全”三方面的表现,根据医务人员对各级指标的评分,通过因子分析的方法确定二级指标并确定各指标权重,最终得出主诊医师组在医疗服务方面的综合绩效总分值。以期达鼓励主诊医师收治疑难危重患者、合理控制医疗费用、提高工作效率的目的。
系统特点
支持多种考核方式及RBRVS和DRGS工具对接:支持kpi绩效、360测评、加减分记实等绩效考核工具,同时支持与专业工作量评 价工具RBRVS和DRGS的数据对接。
实现绩效管理及二次分配:系统依据绩效评估结果和奖金包及系数,计算各级科室医疗组奖金值,可以基于绩效结果进行奖金的调整。
绩效持续改善模型:基于考核结果,内置绩效改善逻辑,实现绩效持续改善,达成绩效目标。
项目创新点
项目核心技术
绩效数据同步:支持考核数据导入与系统内置规则等方式,确保数据实时有效。
低代码灵活配置:参数化配置应对个性化绩效考核场景,提高效率,降低维护成本。
多种考核方式:满足多种绩效考核需求,精准衡量业务产出,实时把控考核过程。
完整的指标体系:绩效考核与医院目标关联,符合医院整体发展目标和绩效考核体系设计。
100% 客户满意度
15+
合作案例
20+
专利及软著