系统综合考虑医院因素(战略目标、绩效、文化)、员工自身因素(包括个人资历、工作经验、个人潜力等)、岗位因素以及同行业人员市场价格等多种因素,运用所有各种可能的薪酬元素——固定薪酬、可变薪酬、间接薪酬等。发挥薪酬对于医院发展战略的支持功效。
系统特点
管控颗粒度细,实现薪酬项目管理精细化:整合优化薪酬项目,明确每个项目数据来源,实现薪资数据明细可追溯。
实现业务关联控制,强化了内控:实现了核算科室在线填报奖金分配数据,自动总额控制,在线审批,自动汇总同步计算,事后留痕的内控机制,解决了财务薪资核算汇总难问题,将财务人员月份从过百个科室上千条近万项的数据手工导入、核对、计算汇总工作中释放出来,极大地提高了核算汇总发放工作的准确性和高效性。
项目创新点
项目核心技术
特色考核指标:嵌入主流的RBRVS、关键技术、目标考核等医院绩效考核方法。
灵活的指标库管理:方便对KPI指标体系调整,实现绩效评分标准管理和绩效指标维护。
打破信息孤岛,实现信息共享:系统与医院HIS、财务及办公自动化等系统无缝链接,实现关键指标数据自动采集录入。
丰富多样的统计分析功能:通过仪表盘、趋势图等图表直观展现当前医院绩效情况和动态趋势。
严格的权限控制体系:确保数据的安全。
100% 客户满意度
15+
合作案例
20+
专利及软著